（作家系内蒙古自治区准格尔旗教体编制党工委书记，训诫体育局党组书记、局长）

　　近年来，准格尔旗创办“温柔训诫”品牌，优先策划西宾事务、保证西宾事务进入，吸引和太平良好人才“从教、爱教、尚教”，正在品牌创办中发扬训诫家精神。

　　聚焦机灵训诫种子西宾造就，以“互联网+传助带”教研和“闪训”式培训形式，即：选用“实验师傅+外面导师”的双导师制和课间“闪训”和集备“闪训”的形式，通过消息化、数字化技能，竖立城镇—墟落区域教研定约和涵盖了从学前训诫到高中全体学段，成员席卷校（园）长、名优骨干西宾、教研员的27个首批一级事务室、93个二级事务室；从天下拣选了郑克强、万飞等27位天下着名专家掌握导师，以墟落区域教研定约为桥梁，以事务室为中枢，主动发展针对性强的良好教研员、良好西宾演示课、说课、听课、评课、专题研讨、订单教研、专家讲座、互动相易、送教送研、跟岗练习等研修营谋200余场次，参训西宾1万余人次，告终培训学时近4万学时。

　　优化资源修设，加大待遇保证力度，整个落实《鄂尔众斯市合于进一步加紧中小学西宾部队创办的若干战略办法》，面向“师”，从“医、食、学、坐、住、形（医疗息养、养分餐、学历晋升、强健座椅、住房、职业装）”入手金年会金字招牌信誉至上，打制六大暖师举措，完好信誉赞美系统，

　　2023年9月9日，习正在第三十九个西宾节到来之际，致信天下良好西宾代外，对中邦特有的训诫家精神实行全新证明。内蒙古自治区准格尔旗训诫体育局深切练习和清楚训诫家精神的期间价格和内在，联结准格尔旗本质近况，主动找寻以内蒙古自治区“互联网+训诫”演示区创办为基座，以“机灵种子西宾造就工程”为动力源，以“温柔训诫”品牌创办为方针，结壮鞭策训诫家精神落地生根，一贯增进准格尔旗新期间墟落西宾部队创办。

　　准格尔旗教体局争持需求牵引与题目导向，以训诫教学探索中央为中枢单元，以“真”调研，获取“实”数据，为区域新期间墟落西宾部队创办的兼顾擘画夯实底子。

　　以内蒙古自治区“互联网+训诫”演示区创办为基座，争持“以人工本、聚焦教室”的墟落教学数字化转型、高质地开展道途，制订《准格尔旗合于鞭策训诫高质地开展的践诺私睹》等战略文献，打制准格尔旗“温柔训诫”品牌，加大待遇保证力度，完好信誉赞美系统，确凿晋升墟落西宾职业甜蜜感。

　　竖立相符训诫人才滋长秩序的人才引育机制。根据“随缺随招”“一事一议”的准则，竖立西宾动态任用机制，面向天下引进高方针训诫人才、名优西宾、良好卒业生等优质英才；施展专家筹议委员会影响，深化与邦内训诫进步地域机构、院校协作，主动引进名优校（园）长、良好训诫团队，发展协作办学，整个提升底子训诫整个秤谌。2023年共引进优质训诫人才116名，此中，清华北大良好卒业生4名，属员师范院校卒业生12名，“双一流”高校华夏985高校卒业生22名，“211”高校卒业生37名。

　　准格尔旗地处内蒙古自治区鄂尔众斯市最东端，本地训诫面临学校漫衍零落，近一半的学校正在下层州里，城乡优质训诫资源分拨不均，近2000名墟落西宾聚集正在全旗各个墟落的山区和矿区中，师资气力缺乏、缺乏良好西宾和教研员、西宾滚动一再等本质贫乏。

　　聚焦机灵训诫种子西宾造就，深化新期间墟落西宾部队创办，主动应用数字化技能，交融北京师范大学等高校资源与专家气力，构修“1+1+N”教学、“互联网+传助带”教研、“闪训”式培训的城乡训诫一体化“互联网+”墟落西宾专业开展系统，结壮鞭策训诫家精神的落地生根，培育高本质西宾部队。

　　以内蒙古自治区“互联网+训诫”演示区创办为打破口，构修“1+1+N”教学形式，即：组修城镇学校主讲西宾与墟落学校助学西宾配对的专递合作组，制订点对点式“1+1”专递教室讲课企图，实行城镇、墟落两地学生同上一堂课的同时，通过1所城镇学校辐射N所墟落学校的形式，拉动全旗西宾教书育人技能晋升。通过“1+1+N”专递教室实行县域结对共修学校14所，市级结对共修学校22所，市域外结对共修学校14所；荣获邦度级信誉36项，省级信誉79项；近3年有164项市级课题立项，35项省级课题立项；“正在线训诫操纵改进项目”和“行使专递教室增进城乡训诫一体化开展的探索”课题通过训诫部训诫时间与资源开展中央验收，成为鄂尔众斯市通过项目验收的独一区域和通过判断的独一探索专题；《数字化转型鞭策墟落训诫强盛——以数字化技能创办机灵型西宾部队》案例入选训诫部“机灵训诫演示区”2023年度机灵训诫良好案例。

　　打制区域样板，执行区域教研、联片教研、校本教研的三级联动深度教研形式，实行优质资源全域共修共享，连接晋升西宾专业素养和教书育人技能；健康以中枢素养决计的教学评议机制，找寻践诺以“增值性”为主的开展性评议，有序辅导社会加入学校管束，竖立社会各界通常加入的学校合意度和办学质地评议机制，以训诫归纳评议改良，鞭策育人形式更改和西宾专业滋长。

　　健康人才驱策机制，优化职称评聘轨制改良。落实“定向评议、定向聘请”战略，连接执行校（园）长职级制评定事务，找寻竖立西宾和教研员任职“挽回门”轨制，实行教研员方针义务制和动态管束机制；器重功绩与社凑集意度，以名师事务室为引颈，通过名师育名师的形式，打制名师造就“十百千”工程；推广集团化办学界限，加大训诫集团人、财、物等兼顾力度，接济集团骨干西宾走教、优质课程开采、教研科研联动、对外协作相易等，连接巩固内灵活力。

　　西宾是立教之本、准格尔旗教体局深切调研、兼顾擘画，争持“经师”与“人师”相联合的“大先生”开展方针九游会j9登录，打通学段、理解造就，通过专递教室，选用“强校+弱校”“强校+新校”的宗旨，从教学、教研、培训等常态化事务抓起，正在教学一线中扎根、正在训诫实验中深耕，正在现身说法中践行训诫家精神。“机灵”引颈“和暖”呵护